مدير مبيعات في شركة نمو وإيرادات بالرياض - فرصة قيادية بخبرة 7+ سنوات

عن الوظيفة

تعلن شركة رائدة في قطاع النمو والإيرادات عن توفر شاغر وظيفي لمدير المبيعات في مقرها بالرياض، المملكة العربية السعودية. يتولى الشاغر قيادة فريق المبيعات وتحقيق المستهدفات البيعية مع التركيز على زيادة الإيرادات وتطوير العلاقات التجارية. يتطلب الدور خبرة لا تقل عن سبع سنوات في إدارة المبيعات، مع تفضيل للخبرة في قطاعات الترفيه، الضيافة أو التجزئة، بالإضافة إلى مهارات في مبيعات الشركات وإدارة العقود والشراكات.

المهام والمسؤوليات

• قيادة فريق المبيعات ووضع خطط عمل يومية وأسبوعية لتحقيق الأهداف البيعية.
• تحقيق المستهدفات البيعية وزيادة الإيرادات من خلال متابعة الأداء وتحليل النتائج.
• تطوير العلاقات التجارية مع العملاء الحاليين والمحتملين وتعزيز الشراكات طويلة الأمد.
• إدارة مبيعات الشركات وتفاوض العقود والشراكات لضمان شروط مربحة للطرفين.
• بناء وتطوير فرق المبيعات من خلال التوظيف والتدريب وتحفيز الأعضاء لتحقيق أعلى مستويات الإنتاجية.
• استخدام أدوات مثل نظام إدارة علاقات العملاء (CRM) ومتابعة مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لتحسين عمليات البيع.
• تحليل السوق وتحديد فرص النمو عبر قنوات التوزيع المناسبة وتطبيق استراتيجية التسعير الفعالة.

الشروط والمتطلبات

• خبرة لا تقل عن سبع سنوات في إدارة المبيعات وقيادة فرق البيع.
• تفضيل أن تكون الخبرة في قطاعات الترفيه، الضيافة أو التجزئة.
• خبرة مثبتة في مبيعات الشركات وإدارة العقود والشراكات.
• قدرة على بناء فرق المبيعات وتحقيق الأهداف عبر وضع خطط واضحة ومتابعة الأداء.
• إتقان استخدام أدوات تحليل البيانات ونظام إدارة علاقات العملاء (CRM) لقياس مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)).
• مهارات تواصل قوية والقدرة على التفاوض وإقامة علاقات تجارية مستدامة.
• موقع العمل في مدينة الرياض، المملكة العربية السعودية.

المميزات والفوائد

• العمل في قطاع النمو والإيرادات الذي يوفر فرصًا للتطوير المهني المستمر.
• مقر العمل في مدينة الرياض، مما يضمن استقرارًا جغرافيًا وسهولة الوصول.

نصائح وظيفتك بنقرة للقبول في هذه الوظيفة

• طور استراتيجية مبيعات مبنية على بيانات السوق وتحليل سلوك العملاء المستهدفين.
• استخدم نظام إدارة علاقات العملاء (CRM) لتتبع تفاعلات العملاء وتحسين معدلات التحويل.
• حدد مؤشرات أداء رئيسية (KPIs) واضحة لكل عضو في الفريق وراجعها بشكل أسبوعي.
• استثمر في تدريب الفريق على تقنيات التفاوض وإدارة العقود لضمان شراكات مربحة.
• ركز على توسيع قنوات التوزيع وتطبيق استراتيجية التسعير التي تعزز القيمة المقدمة للعميل.